Automatisierung im Recruiting

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Was bedeutet Automatisierung im Recruiting?

Automatisierung im Recruiting bezieht sich auf den Einsatz von technologischen Lösungen und Software, um den Prozess der Personalsuche, Bewerbungsauswahl und Einstellungsentscheidungen zu vereinfachen und effizienter zu gestalten. Es handelt sich um den Einsatz von Automatisierungstools, um manuelle und repetitive Aufgaben im Personalbeschaffungsprozess zu automatisieren und die Effektivität des gesamten Recruiting-Prozesses zu verbessern.

Durch den Einsatz automatisierter Recruiting-Technologien können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen, die Qualität der Einstellungsentscheidungen verbessern und den Bewerbungsprozess für sowohl Bewerber als auch Personalverantwortliche optimieren.

Die Automatisierung im Recruiting kann verschiedene Aspekte umfassen, wie beispielsweise die Erfassung von Bewerbungen, die Überprüfung von Lebensläufen und Anschreiben, die Vorqualifizierung von Kandidaten, die Terminplanung für Vorstellungsgespräche, die Kommunikation mit Bewerbern und vieles mehr. Diese Aufgaben können durch den Einsatz von Technologien wie Bewerber-Tracking-Systemen (ATS), KI-gestützten Chatbots und automatisierten E-Mail-Workflows automatisiert und vereinfacht werden.

Die Automatisierung im Recruiting bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihren Rekrutierungsprozess zu optimieren, die Effizienz zu steigern und letztendlich qualifizierte Talente schneller und effektiver zu identifizieren und einzustellen.

Welche Recruiting-Tools gibt es?

Es gibt eine Vielzahl von Recruiting-Tools, die Unternehmen bei der Automatisierung des Recruiting-Prozesses unterstützen können. Diese Tools decken verschiedene Bereiche ab und bieten Lösungen für die Erfassung von Bewerbungen, die Kandidatenvorauswahl, die Kommunikation mit Bewerbern und vieles mehr. Hier sind einige der gängigsten Recruiting-Tools:

  1. Bewerber-Tracking-Systeme (ATS): ATS sind Softwarelösungen, die den gesamten Bewerbungsprozess von der Erfassung der Bewerbungen bis zur Einstellung eines Kandidaten verwalten. Sie ermöglichen die zentrale Erfassung und Verwaltung von Bewerbungen, das Screening von Lebensläufen, die Terminplanung für Vorstellungsgespräche und die Kommunikation mit Bewerbern.

  2. Jobportale und Karriereseiten: Jobportale ermöglichen Unternehmen das Veröffentlichen von Stellenanzeigen und die Erfassung von Bewerbungen über Online-Plattformen. Karriereseiten sind spezielle Webseiten von Unternehmen, auf denen Stellenangebote und Informationen für potenzielle Bewerber bereitgestellt werden. Diese Plattformen können oft mit ATS integriert werden, um den Bewerbungsprozess zu automatisieren.

  3. Kandidaten-Screening-Tools: Diese Tools verwenden KI und Algorithmen, um Bewerbungen automatisch zu analysieren und Kandidaten anhand vordefinierter Kriterien zu bewerten. Sie können beispielsweise Lebensläufe auf relevante Fähigkeiten und Erfahrungen durchsuchen oder Antworten auf bestimmte Fragen in Bewerbungsformularen analysieren.

  4. Chatbots für den Bewerbungsprozess: KI-gestützte Chatbots können Bewerbern helfen, Fragen zu stellen, Informationen über offene Stellen zu erhalten und den Bewerbungsprozess zu unterstützen. Sie können automatisch auf häufig gestellte Fragen antworten und Bewerber an die relevanten Ansprechpartner im Unternehmen weiterleiten.

  5. Automatisierte E-Mail-Workflows: Diese Tools ermöglichen die Automatisierung von E-Mail-Kommunikation mit Bewerbern. Vordefinierte E-Mail-Templates können verwendet werden, um Bewerber über den Stand ihrer Bewerbung, Einladungen zu Vorstellungsgesprächen oder Absagen zu informieren.

  6. Video-Interview-Plattformen: Durch den Einsatz von Video-Interview-Plattformen können Unternehmen Vorstellungsgespräche virtuell durchführen und aufzeichnen. Dies ermöglicht eine flexiblere Terminplanung und eine effiziente Bewertung der Kandidaten durch mehrere Personen.

Diese Tools sind nur einige Beispiele für die breite Palette von Recruiting-Tools, die Unternehmen bei der Automatisierung ihres Recruiting-Prozesses unterstützen können. Die Auswahl der richtigen Tools hängt von den spezifischen Anforderungen und Zielen des Unternehmens ab.

Wie viel Automatisierung ist sinnvoll?

Die Frage nach dem optimalen Maß an Automatisierung im Recruiting ist komplex und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise der Unternehmenskultur, den spezifischen Anforderungen der Positionen, dem Bewerberpool und den Zielen des Unternehmens. Es gibt jedoch einige Überlegungen, die bei der Entscheidung über das richtige Maß an Automatisierung berücksichtigt werden sollten:

Bots/KI im Recruiting

Bots und Künstliche Intelligenz (KI) spielen eine immer größere Rolle im Recruiting. Sie können Unternehmen dabei unterstützen, den Bewerbungsprozess effizienter zu gestalten und die Kommunikation mit Bewerbern zu verbessern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Bots und KI im Recruiting eingesetzt werden:

  1. Chatbots für die Bewerberkommunikation: KI-gestützte Chatbots können Bewerbern dabei helfen, Fragen zu stellen, Informationen über offene Stellen zu erhalten und den Bewerbungsprozess zu unterstützen. Sie können automatisch auf häufig gestellte Fragen antworten und Bewerber an die relevanten Ansprechpartner im Unternehmen weiterleiten. Chatbots bieten eine schnelle und effiziente Möglichkeit, mit Bewerbern zu interagieren und ihnen eine positive Erfahrung zu bieten.

  2. Automatisierte Screening-Tools: KI-basierte Tools können Bewerbungen automatisch analysieren und bestimmte Kriterien bewerten. Sie können beispielsweise Lebensläufe auf relevante Fähigkeiten und Erfahrungen durchsuchen oder Antworten auf bestimmte Fragen in Bewerbungsformularen analysieren. Dadurch können Personalverantwortliche wertvolle Zeit sparen und sich auf die Kandidaten konzentrieren, die am besten zu den Anforderungen der Stelle passen.

  3. Predictive Analytics: KI kann dazu genutzt werden, um anhand von Daten aus vergangenen Einstellungen Vorhersagen über die Eignung von Kandidaten zu treffen. Durch die Analyse von Erfolgsfaktoren vergangener Mitarbeiter können Algorithmen Kandidaten identifizieren, die wahrscheinlich gut zur Position und zum Unternehmen passen. Dies kann dazu beitragen, die Qualität der Kandidatenauswahl zu verbessern und die Einstellungsentscheidungen zu unterstützen.

  4. Video-Interview-Analyse: Mit KI-Technologien können Video-Interviews automatisch analysiert und bewertet werden. Sprach- und Gestenerkennungsalgorithmen können die Kommunikationsfähigkeiten und das Verhalten der Kandidaten während des Interviews bewerten. Dadurch erhalten Personalverantwortliche zusätzliche Einblicke in die Soft Skills und die Passung der Kandidaten für die Position.

Es stellt sich jedoch die Frage, ob der Einsatz von Bots und KI im Recruiting wirklich sinnvoll ist: Die Technologien sollten sorgfältig implementiert und überwacht werden, um sicherzustellen, dass sie fair, transparent und diskriminierungsfrei sind. Es ist auch wichtig, den menschlichen Aspekt nicht zu vernachlässigen und sicherzustellen, dass Bewerber weiterhin die Möglichkeit haben, mit Menschen zu interagieren und eine persönliche Betreuung zu erhalten – Kandidaten nur aufgrund ihres Lebenslaufes einzustellen ist selten eine gute Idee.

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Martin Jäger

Martin Jäger 

Im Arbeitsleben seit 2001. Aber 2012 begann meine Reise als Personalberater. Damals mit dem Fokus „Vermittlung von Fach- und Führungskräfte in die Festanstellung mit dem Fokus SAP“. In den Jahren zwischen 2012 und 2017 vermittelte ich über 200 Kandidaten in die Festanstellung. 2017 wechselte ich dann in die Führungsebene eines international tätigen Engineering-Dienstleisters. Hier führte ich knapp 1 Jahr ein 10-köpfiges Team von Projektmanagern und wechselte dann in die Logistikplanung wo ich ein 30-köpfiges Team übernahm. Zeitweise war ich für ein weiteres 16-köpfiges Team verantwortlich was meine Führungsspanne auf 46 Mitarbeiter ausweitete. 2020 wechselte ich dann ins „Strategische Key-Account-Management“ und übernahm Sonderaufgaben des CEO´s. Seit 2021 bin ich als Berater für Personalberatungen | Headhunter und Personaldienstleister tätig. Zu meinen Kunden gehören namhafte Kunden von groß bis klein.
Meine Homepage als Berater finden Sie hier.
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